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一些个人航天飞机历史

三十四年前下个月我在罗克韦尔国际展出了工作’s Rocketdyne.部门。在加利福尼亚州南部的圣费尔南多山谷中长大,我熟悉了Rocketdyne,如期间 , 双子座, 和 阿波罗 他们制造的火箭发动机的程序,它推动了推出我们宇航员进入太空的车辆,都是设计和制造的,从我住的地方都没有设计和制造。

工厂在Canoga Park,但发动机在圣斯萨纳野外实验室进行了测试,该实验室是在我家西部的山上。我有生动的回忆,看到夜空亮起并在被测测试时听到那些发动机的咆哮。我也记得晚上出去,躺在我们的前草坪上观看 Sputnik 1., 世界’第一个人造卫星(1957年10月4日由苏联推出)通过开销。我当时十岁了。

虽然这些经历没有’因为我让我在工程中追求职业生涯,他们确实有助于袭击我对天文学和太空探索的兴趣。他们的结局在Rocketdyne工作方面绝对无关。我开始有完全偶然。我正在为临时机构工作, 苹果一体,我在一个硬盘制造商举行的临时临时 微光会。他们的商业模式,也许是行业本身,有点季节性,为临时工具工作是繁荣的繁荣和萧条。正如之前发生了很多次(我们’d听说过它,并哭泣’当它发生时,令人惊讶的是,他们的业务放慢速度,他们决定摆脱占据大多数劳动力的温度。

那是星期五。那天晚上,我在苹果的联系人叫做我,并询问我是否可以在下面的星期一出现在Rocketdyne上。我不’记住确切的日期,但它是1987年1月中旬,几乎恰好一年后 OV-099,航天飞机轨道飞行器挑战者,爆炸,因为它上升到轨道,杀死了所有七个船员。

那一年后,我又回到了40岁,当然我会出现。我需要工作。然而,据我所知,它是罗克赛特,我被出现在奖金上。多年来,我已知在Rocketdyne工作的人,我从未想过我可以在那里工作。我不是’工程师或科学家。我没有’虽然我确实有一个Juris博士学位,但我甚至有一个大学教育,我曾赚过11年前。没有学士,我是我唯一没有学士学位的人。这一点都不是一个临时(或他们所谓的“job shopper”.) They didn’T询问我的背景或我的能力。他们只是需要一个可以执行数据输入的温暖机构。

因此,在星期一之后,我展示了在Canoga公园Canoga Ave的植物上工作。我以前从未在一个非常大的组织中工作过。事实上,除了我以前工作的临时工作外,我从未在任何有十几个人那里工作过。大多数地方我’D最多只工作了五六。 Rocketdyne在大门上有武装卫兵。男子至少有四个入口用枪支。它实际上有点令人兴奋。

我最终招聘了一年后,直到2010年5月在那里工作,当我接受了60岁以上的每个人提供的早期遣散费。我在6月份举行了63次。一世’米写几个备忘录,我在罗克赛恩的时间将在至少一个中发挥重要作用。但是,我这里的目的仅仅是介绍其中一个“awards”我在那里工作时收到了。

我不是个人表现奖的忠实粉丝,相信他们倾向于彼此的斗争,当时我们需要找到改善我们的协作和集体能力的方法。这项特殊奖项是对航天飞机主发动机高压燃料涡轮泵组的每个成员,他们努力制造,测试和为该计划提供10个额外的泵&惠特尼无法认证其替代设计。随着我们的合同耗尽,我们知道没有新的业务,该团队不得不下来,成员不得不找到其他地方挂帽子。

您应该注意到团队中的每个人都收到了其中一个影子盒,带有旗帜,涡轮机叶片,几个任务按钮和这些铭文(见下文)我’M包括后卫,因为我们的经理人花了时间亲自感谢团队中的每个人;如果记忆服务,那么超过五十岁。这个“award”挂在我的家庭办公室。这即将到来,自从我收到它以来将是20年,而且我’当我回来时,每次都会为此感到骄傲。加…您多久可以获得一块火箭发动机硬件和其他空间纪念品?

PS – In case you don’t get to it (it’在暗影盒的后面),该涡轮刀片总共旅行了27,600,000英里,大多在每次飞行中被MECO(主发动机切断)之后的任何事情。

PPS.–只是清楚,在这两个照片(下面)我 ’ve叠加了奖励(从正面)在班车夜发射的照片上。它有一门玻璃门,我打开了它’反射性和我没有’要在照片中,并用photoshop数字删除。一世’ve单独从后面添加两件文字,而不包括盒子,并在同一个夜晚发射照片上叠加它们。

我的飓风团队奖
逆转我的涡轮队奖

时间戳!

RS-25,AKA航天飞机主发动机(SSME)

刚才以为我今天应该提及(2020年5月14日星期四)是我从普拉特退休的10周年&Whitney Rocketdyne。一世’M仍然没有完全确定它是正确的事情(接受他们提供的早期遣散费,他们提供了60多个),但她我是山药!


领导马到水

在Rocketdyne的过去八年(由波音公司和联合技术遍历所有权’ Pratt &Whitney部门)我是一个名为ASKME的内部工具的项目经理。它’他的原始意图是提供一种方法,即人们可以找到专家和专业知识,即人们所需的知识或表达有用知识的论文和其他出版物。我后来来实现我们在使用社交媒体工具的作品。

在整个八年里,我在该系统上工作,让人们使用它是一个不断的斗争。人们清楚地认为分享并不是他们的最佳利益。无论是那样,或者他们太吓坏了,因为他们的知识将他们的知识放在时间的考验中,因为整个想法是促进将节省的对话,并且在再次需要这种知识时可以搜查。

无论如何,我尝试了许多不同的方式促进工具。下面,在我收到一封阴茎扩大产品的电子邮件(在家)之后,这是一个。我想借概念,看看它是否飞行。我已经采取了模糊我的同事的自由’s face, as I’不确定他在哪里,坦率地说,我不’甚至记得他是谁!

顺便提一句–在我离开的几年内,许多工作的懊恼很多,该工具已经消失了。一世’LL分享为什么我认为这是如此。


QuickMemos Vol。 1号2

这里’我的第二次问题我写信给了SSME KM团队。这是2006年1月的。中间列有几个体面的描述“Lessons Learned” and “Best Practices.” What it doesn’T地址,这是我们稍后很多人来了解的地方,是我们’t actually want “最好的”实践;这意味着赢了’是任何改进的空间,如“best”是一个叠加的形容词,这意味着它却没有’t比最好的更好。因此,我们宁愿谈谈“更好的”实践,也适合持续改进的哲学。如果这是无聊的话,我道歉。


另一个时事通讯

在2005年底,我仍然五年,距离普拉特的早期遣散情况有五年&Whitney Rocketdyne然后早早退休。我不’认为穿梭程序已经被取消,所以一切都似乎是全部蒸汽。我深深参与了发展知识管理(km)的概念,主要用于航天飞机主力发动机(SSME)团队 - 我是其中的领先和整个组织,从其所有权到A随后购买和合并联合技术’ Pratt & Whitney Division.

所以,我参与了两支球队:公司,企业队团队和SSME团队。在我知道有一个企业团队之前,我确信我的管理层开始了SSME团队,这是我当时注意的主要关注。从2005年12月开始,我发表了一支短信的团队;一个KM时事通讯,由SSME KM团队为整个SSME计划团队方便。

当我在2015年回到Rocketdyne的几年时,我能够找到那些我们所召唤的每个问题的PDF文件“quicKMemos.” I’M正在将这些PDF文件转换为PNG文件,以便在此上传它们。一世’毫无疑问,我有点派对,因为我有一些职责和义务总是在我的袖子上拖延并要求我的注意力。所以 。 。 。这里’第一个;卷。 1,2005年12月1日。

NB –看看一条致命的罪恶。他们似乎似乎与我有关’很难让我说出来’自我以来已经近10年了’在一个大型的企业环境中。


为什么我们希望浪费这么多人才& Investment?

亚特兰蒂斯升天 - 圣诞老人 -  27

亚特兰蒂斯对轨道的力量

只要我在现在所谓的普拉特工作&Whitney Rocketdyne我们提到了美国宇航局和空军“customers”。近二十年来,我在航天飞机主机计划上工作,我们总是叫我们的美国宇航局“customer”。在我在那里就业的最后几年,我对此的认识– and interest in –社交媒体带来了尽可能多地学习,就像我的公司一样,如何对我公司有益,我开始争论不同的方法。我相信,仍然这样做,参与太空探索的公司的真正客户是美国人民,那些支付用于支付薪水的税收的人。我仍然相信这就是这种情况,我仍然等待着吸引他们的开明方法的证据。

与此同时,我刚收到了一封电子邮件请求,以采取行动,我想通过它,希望有些人读到这将考虑采取行动;非常简单,虚拟动作。我相信,人类必须不仅仅是在空间中的技术存在,而且是强烈的文化存在。我不’相信它必须由美国主导。事实上,我更愿意是一个国际,全世界的努力,以确保我们物种的长期生存。尽管如此,目前正在发生的事情是逐步浪费我们的才华和我们的工业基地,以继续引领努力。我毫无疑问地写更多关于这件事,因为它是近的,亲爱的。

以下是电子邮件的文本,来自网站我 ’m要求您访问并考虑使用向总统,美国参议员和您的国会代表发送支持信。一世’m还包括文本下方的链接,因此如果您可能会采取行动’re so inclined.

I’涉及美国的未来’在空间中的角色。投资我们的国家’S Space计划将直接影响我们未来的经济实力和仍然是技术前沿的空间方面的能力。我敦促你致力于将美国维持美国的坚定承诺。作为空间无与伦比的领导者。

几十年来,美国在全球范围内的空间领导。但是,该职位是易腐的,持续的国家领导力对我们的未来至关重要。所以:

  • 重要的是要建立一个长期的国家空间战略,即民事,国家安全和空间商业利益的因素。我们的国家战略也必须削减所有在太空中有股份的机构。没有国家战略,美国风险了维持美国领导力和竞争力所需的劳动力和产业能力的未来–在某些情况下不可逆转– degraded.
  • 对于我们未来的全球竞争力,在预算和资金的空间中的领导力和创新方面对我们来说仍然稳定和强劲,这是重要的。适当的资金必须陪同战略目标,以满足既定目标,维持一个强大而逐步的空间行业。
  • 支持维持雇用技术娴熟的美国工人的健康和充满活力的空间产业基地的政策。现代化我们的国家’■出口控制政策–因此,美国的行业可以在级别的比赛领域竞争–是正确方向的一步。
  • 重要的是要认识到,空间产业基地推动了对我们经济和国家安全的技术发展。我们的国家战略必须识别并寻求保留对满足我们的国家目标至关重要的空间能力。

美国在过去的成就和未来空间野心之间存在关键时刻。世界其他地方不等待。然而,美国在太空领导的未来存在不确定性;我们的劳动力正面临着动荡和裁员,美国太空工业基地是失去竞争力和创新优势的边缘。我们的国家绝对关键’决策者共同努力,以展示使我们的空间努力稳健所需的领导力。我敦促您提出解决这些问题的国家优先事项。

这里 is the link to send this letter. Thanks for considering it – http://www.spaceleadership.org/


为什么一些大型企业如此愚蠢?

 

你能相信他们阻止这个吗?

看着那只飞

我在一个非常大(非常庞大)的公司工作了二十年。实际上,我在其中三个没有每一个离开我最初雇用的地方。虽然我在一家名为的公司工作 Rocketdyne.,这是一个分裂 罗克韦尔国际 当我雇用时。它后来卖给了 波音公司 而且,2005年被购买 联合技术和became a part of its 普拉特& Whitney family.

这些组织中的每一个都不只有能力,而是反复涉足在一级官僚麻痹,我仍然难以努力。我尚未向我解释它–至少在某种程度上我能理解–为什么大型营利组织从事保证妨碍他们表现良好或费用的能力的活动,而不是合理的活动。坦率地说,我’不确定任何人’直接参与他们可以解释为什么’s so, because I’从来没有知道任何一个人说这是他们的工作,减慢或挤压任何东西。 。 。但是’究竟在许多情况下会发生什么。

前一天,我看了一个与我和其他人共享的视频 Euan Semple..。我会链接到视频,但它’用户已被用户删除。我猜这是为了大多数情况下竭尽全力。无论如何,看着它不久,我遇到了一个我送到同事的三岁的电子邮件。共享的视频Euan由学生作出。它’非常简单,并展示了这所大学生希望在一天中举行的社交网站有多少人被学校封锁了’案则。可能是你’re thinking that isn’这是一件坏事,但我’最重要的是,最重要的是人们应该信任的信念。如果他们背叛那么信任,那么可能会根据他们的情况发生后果。在Facebook上花费15分钟赶上朋友,家人与在线或访问色情网站的一个小时或两只交易股票的家庭不同。批发领域阻止并未表现出任何级别的信任,并且倾向于疏远想要在需要时访问的大多数人,但通常不会滥用特权。

现在要重新发现的电子邮件。一世 ’ll让它自我说话。引起它在我看来并不非常重要的一集,尽管我对我来说非常重要,纪念并与他们的使命是(并且是)从简单思想,单尺寸适合引导组织的同事所有政策和程序。我认为,这是什么证据。我希望你不’认为它太小了我指出它。我认为这种方法仍然占据了公司世界以及学术界的思考,如视频EUAN共享所证明的。下面是我的电子邮件。

我不知道该怎么做到这一点。好吧 。 。 。实际上,我有点愿意。这有点好笑,但不知怎的有点烦恼。请允许我解释。当您可能或可能不会回忆中,男人的房间最近完成并重新开放。他们安装的功能之一是那些无水小便池。我以前只看到了它们一次,每次我进去我都要注意到公司名称 - 思考在互联网上找到它们,所以我可以阅读他们背后的科学的东西。此外,每个小便池都有一只蜜蜂涂在他们身上,我想看看我是否能够快速找到一些东西 - 为什么(虽然我怀疑我已经知道了)。无论如何,我终于记得调查两周(在我回到我的电脑后几周后)并找到了我想要的,并决定只需点击Google图像。第一张照片是一个苍蝇的小便池 - 而不是蜜蜂画在甜点。

我决定仔细看看并点击图片。虽然我能够看到图片,甚至打开全尺寸图像,甚至打开它所在的网站(在Google Image的较低框架中出现)被Websense阻止。我觉得令人瞩目的,讽刺,asinine,愚蠢,愚蠢,并且可能有十几个有用的形容词是他们选择阻止它的类别 - “无味”。无味!!!!是否有某种绝对尺度可以测量质量?这可能是名称,但如果网站是关于关心婴儿或小狗或上帝知道什么的?这发现没有一点侮辱。他们认为是什么孩子!让我们不要忘记进一步的讽刺,我可以,因为他们所有的阻挡,看看图像。也许我应该起诉疏忽造成情绪困扰。在这里,他们试图将我从某种东西中绝缘,因为信息技术和UTC政策的无能,我仍然被迫在玻璃体小便器中看着杂色的瓷器小便器。我希望我恢复。我希望今晚能睡觉。

那里!我把它从胸前拿走了。请意识到这封电子邮件已大约3年前发送,所以有些东西(如谷歌’S的图像和他们的相关网站的定位已经改变了。如果是欧洲人’s friend’然而,例子是任何指示,其他东西都有’T完全改变了。我不’T思想这个节目很好地寻求做出最好的工作。我的经验表明它阻碍了创造力和创新,因为它阻止了人们在下面的领导下,减少了诸如撒谎和松散的领带的可能存在的机会,以开辟新的途径和解决问题的方法。


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