Category Archives: 随机思想

给我一些皮肤!

这篇文章反映了两个基本“discoveries” I’在过去的几年内进行过。首先是我的iPhone能够通过相机提供的放大倍数。我已经能够采取一些相当壮观的各种物品的照片,这些照片非常接近和剧焦焦点。我找到了我可以接受的照片是(或可以)有趣的,有时,美丽和华丽。

我发现的第二件事是,虽然我来自一个老年人Weren的家庭’当他们年迈时,我最近开始注意到我正在开发“chicken skin”在我的身体部分,最符合我的怀抱。在近74岁,我希望我能准确地描述为老年人,所以我起初有点吃惊。我不’T究竟回想起我如何将我的肘部内部或前臂的第一张放大的照片紧密相邻,但我发现了我的老化皮肤的轮廓和质地是非常迷人的,如果不是有点怪异。

以下是四个图片 - 极端特写 - 我的肘部或我的前臂恰到好处。我发现令人愉悦的模式和有点思考,以考虑进化如何为我们居住并受到保护。它的建筑和灵活性真正令人惊叹,特别是当近距离接近时。我们毫无疑问,有一天能够复制人类皮肤(we’已经到了那里)和它’对我来说令人着迷于思考我们的几十年来(最多的几个世纪,根据你如何定义进度和累计知识)’重新创建类似物,以自然发生的物理元素,以提高数百万年的时间来发展。大学教师’t know about all y’all, but I’米整体上凝视着。


多久?

恐龙骨头和沙漠山背景
照片brett sayles pexels.com.

某处有一个“旅行”
在那里,下游
在哪里 。 。 。我不知道

有些人早期发现它的存在
对于一些启示来说是一个惊喜
每个人都在等待它
我们的整个生命
有些等待恐惧和敬畏
一些简单的辞职
许多人的期待
什么是在另一边

有没有想到的人?
喜欢我们的动物弟兄
谁每天生活生活,
不是持续的佐贺

我们中的许多人都准备了
以多种方式
有些有用
有些不是
我知道我一直在等待
只要我记得
然而,现在,我已经开始了
更敏锐地感受到它的存在
我觉得自己的方法
虽然它仍然是无定形和模糊的

每次比我更年轻的人​​过去了
我发誓,我可以感受到我脖子后面的热呼吸


赔偿?可能是

自从我开发了我的基本震颤以来’越来越难以键入,特别是在我的iPhone上。震颤不’T一直影响我,但经常足以不舒服,偶尔,他们’重新强大,以使其几乎不可能触摸类型。

盖板有助于很多!

有两件事让我更容易。第一个是使用电台,这是一个应用程序,它允许我模拟swype,这让我触摸我想要的词的第一个字母“type”然后在单词中有条不紊地移动到每一个字母,暂时停止该字母,所以算法可以识别我希望使用的字母。

第二是预测I的权限’m拼写,当我的时候非常有用’m携带谈话或响应长度到推文或FB帖子。这两件事对于我继续使用手机有效沟通的能力来说真正有价值。

但是,我’m开始认为我的手机真的了解我。前一天,我想输入这个词“cuck”进入推文,它希望我改变它“fuck.”然后我去了“dude”在一个fb评论中,我只输入了“du,” it suggested “dumbfuck.”

It’s nice that it’我知道我的个性,但我’m开始担心我可能会毫不逊色地咒骂。一世’我必须给它一些想法。

娜雅!他妈的。


阴沉

一点春天回溯

我没有’真的意识到直到琳达指出它,但帮助我对她的课程最小的是强迫我重温高中。 。 。我讨厌它!我经常削减,我花了我一个额外的学期和两个休息的暑期学校毕业。和她’s only a sophomore!

同时,时间开始发挥作用。我六十年代我没有麻烦跟上我的孩子,但我的能量水平是令人沮丧的,可能会加剧需要留下来,这导致缺乏运动和吃点太多。 。 。一些“wrong” things.

那好吧。它’在外面下雨(实际上,大多滴下),所以阴郁似乎适合这一刻。


谢谢你, I Think

这篇文章来自我的旧博客, Cranky Curidgeon。这是近14年前的,在我最古老的后不久’s fifth birthday.

嗯,哈尔马克认为它’重要的是,他们没有既得利益。 。 。对?

那么谢谢你的卡是什么?他们什么时候成为de Rigeur。 。 。每个孩子的夹具’S生日和礼品冬至庆祝活动?

我的女儿最近庆祝了她的5岁生日,我们有一个二十多个孩子和成年人的派对。我们为孩子提供了娱乐,为每个人提供了许多食物和饮料,真的很好的抢劫儿童,一个大蛋糕,一个装满了很多糖果的皮塔。我的妻子在一个星期里度过了’值得她的业余时间研究和购买使孩子们感到特别的一切必要。这包括购买廉价的牛仔/女牛仔帽子和包裹,因为党在附近的农场举行,孩子们可以喂养动物,享受一些非常有趣和聪明的骑行。我花了一个好10–15个小时跑来跑来跑来,并挑选安排。我们真的希望每个人都玩得开心。

现在是后果。我的妻子不是最好的发出谢谢你的牌,我几乎没有经验。我的意思是,不是’违反男人做这种事情的法律–无论他们多么敏感?所以 。 。 。在这里,几周后,她花时间购买的卡仍然坐在桌子上。 。 。在他们的原盒子里。他们’嘲笑我。就像巧克力在糖果盘中一样,我有时会听到他们叫我的名字。

isn.’t a sincere “Thank You” at the party’对每个人来说都足够了吗?我不’知道;也许她感觉更好地没有做到这一点,但为什么我有这种沉没的感觉,我们必须携带某种内疚,因为我们尚未发出一份手写的,个性化的笔记,就像我们的孩子渠道一样艾米莉邮政或玛莎斯图尔特?

这里’是一个谢谢你的例子 一天之后 a 5-year-old’s birthday party:

谢谢来我的生日聚会。我真的很开心,你可以在那里。蜘蛛侠背包明年将在幼儿园真正有用,以便我的笔记本电脑携带’m学习如何在没有经纪人的帮助下发布涉及的电话。

现在我们如何遵循?


少于完美

以下是我早期博客的帖子, Cranky Curidgeon。它发布于2006年2月27日。

为什么人们,以其他方式完全理性地捍卫不可侵染的?为什么他们继续沿着一条易错且容易被遗弃的道路?一世’不谈论野蛮的酷刑,我们的钱被我们的政府在我们的名字中进行。一世’浅谈由受过教育,开明的人的英语的无法侵染的措施。

I’我谈论那些科学家的人,他的生活理解并准确地定义现象的物理性质,以便重塑世界和我们与之相关的关系。人们要求,茁壮成长,细节– accurate minutiae.

我在另一天听到三个字,这让我发疯了。这三个字是:

  • libary(图书馆)
  • EC Cetera(For Et Cetera),和
  • 层次结构(用于分层)

听到这些话屠宰给了我寒意,但我很久以前学到了不询问工程师 ’语音任何字,一个人希望成为一个惊讶的收件人,有点痛苦的表达,然后是一个嘲弄评论’S的细节倾向。就像是“好吧。你知道我的意思。你是做什么的?律师?”.

好吧。可能是。也许我知道你的意思,也许是我是律师。后半部分的问题没有真正的后果,并且可以安全地忽略它是愚蠢的攻击,但前者是’这一切都清楚了。我知道你的意思吗?我可以肯定吗?

物理学中的一个简单方程之一是f = ma(力=质量x加速)。如果我在纸纸中表达为f = na,或者在分析设计或测试结果时会抱怨吗?如果我说的话会没问题“Well, it’唯一的一个字母,毕竟,你知道我的意思” (hee hee)?

我想是公平的,有舌头扭曲因素要考虑。毕竟,图书馆等人克特拉和分层采取了一点浓度和实践才能正确地说。但在这儿’真正的问题。语言用于– now get this –交流。良好,准确,完整的通信需要精确度。它是’T马鞋或手榴弹。

所以在这里’我本来要对那些抱怨只是被要求纠正他们的屠宰发音并抱怨他们’靠近足够的“there”.

他们’re ain’不,他们。你’重新转向弄清楚你去的地方(SIC)


休闲每天?

我想知道这个大流行,以及我们对它的回应,我们会改变我们自己的人。如果你’一直在看电视和我’我将在这里出去肢体,假设大多数人都是 - 你可能已经注意到了大部分活新闻和深夜编程的一些变化。
自几乎每个人’据报道,他们自己,它’显然,女性锚定,记者和专家都必须做自己的头发和化妆。无论它们如何做到,它’s不一样’非常明显。我没有’t注意到人们戴着多少,如果有的话,但我注意到了一大堆已经决定了它’不值得刮胡子(我’m one of them.)


所以 。 。 。什么我’在我们能够恢复正常生活的一些外表之后,我们可以再次收集,让新闻访问者和表演者可以返回工作室,当知识工作者返回他们的立方体农场时,我们可以再次收集。 。 。我们会?更好的是,我们应该吗?我在从家里工作的Rocketdyne的职业生涯中过去几年。一世’d想到我至少是富有成效的,如果不是更多的,那么我每天都去办公室的时候。


当我第一次开始在那里工作时,我每天都穿着西装和领带。当我离开的时候,我唯一的时间戴着领带就是如果是“customer”(通常是NASA)正在访问,我们不得不吹烟雾。针织Polo衫和奇诺斯成了可接受的,在星期五,每个人都穿着牛仔布。一世’d喜欢认为我们的一个课程’从这个中收集(毫无疑问,有几十个)是我们可以更随意,仍处于高水平。并且有许多方法可以沟通,连接和协作,特别是如果我们的话’通过不必要的和尴尬的礼​​仪概念,没有困扰。


你怎么看?


更悲伤

今天’在美国的Covid-19死亡人数达到了以前的高位,这是上周五的45%。截至几分钟前,仍有大约六个或七个州(和D.C.)尚未报告其所确定的病例和死亡,但他们应该’T显着加入整个数字作为它们’较小的州,人口聪明,尚未看到真正的爆发。

我今天哭了一下,看着从这种病毒死亡的警察对警察的几步致敬。一个是一个女人,另一个夫妻有退休,刚刚开始享受在一起。他们在彼此一周内死亡。在他们的最后一刻,他们都不能在他们的最后一刻有家人,虽然是女人’虽然她无意识,但家庭能够记录他们的最后一个想法,并让他们扮演她。据报道,她在播放它们时,她的心率升高了。

由于没有人从死者那里得到了(对不起,耶稣抱歉。如果你回来,请打我“again,” please) we’如果是不是知道那不是吗?’其实对她的情感更痛苦或者是否升起了她的精神。我希望我们能够知道她在最后一刻感受到的感受。我想相信她被亲人的声音所安慰。我知道’S HCW必须思考的是什么。一世’M难以处理想象每个人都经历的事情。它’s difficult when you’re empathetic. There’当这最终落后于我们时,这个国家将成为这个国家的很多可击办者。


一个被遗忘的利默里克

人造贪睡

看看我的一些旧着作,其中许多人从未出版过(有些人,因为他们’从未完成过,)我遇到了这个利默里克。它’S日期为2013年12月3日。

福克斯新闻,所以偶然充满了仇恨
呈现真相一个不透水的门
他们 so often dissemble
我们不禁颤抖
希望他们很快就会见到他们的命运


对于我的眼睛(第2部分)

//www.sonhslks.com/knowledge-management.html

a(非常)简短 知识管理历史

虽然 目前走向收集,编目,存放和传播 广泛组织使用的信息和数据是最近的相当相当的信息 发展,知识管理的基本概念一直在与我们同在 只要人类聚集在社区。人类一直在挣扎 需要通过难以通过艰苦的经验而收集的信息 disastrous failure.

在 他的新书,史蒂文丹宁举行了简短 在我们目前的驱动器之前的人类活动的概要 知识管理。在他说,“追求任何重要意义 人类活动通常会导致参与专业知识的人收购 以及如何成功进行活动的专业知识。只要 可以捕获此过程中学到的内容,并传达和共享 与其他人一起,它可以启用后续的从业者–甚至几代人– to 建立在早期的经验中,并避免了昂贵的返工需要 通过制造相同的重复错误来学习。

在村里, 自古, 老年人,传统治疗师和助产士一直是生活 社区生命中蒸馏经验的储存库。

“…

互动知识共享机制 一直被使用–从猴面包坯下的柏拉瓦,村广场辩论, 和城镇会议,才能完成,专业咨询,会议, 研讨会和会议 - 所有功能都可以使个人分享 他们在知识相关领域与他人所知的内容。“[1](强调作者’s)

在 1988年,随着改变的步伐加速了快速发展和发展 大规模信息系统部署,彼得F. Drucker观察到, “对他人的信息责任越来越明白,特别是在 中型公司。但是对自己的信息责任仍然存在 在很大程度上被忽视了。也就是说,组织中的每个人都应该不断 思考他或她需要做这份工作并制作的信息 contribution”.[2]

德鲁克 现在了解数据和信息的关键困境 面对许多组织,理解其权力和设计的组织 可以利用它的方法,并用于利益 需要它妥善执行工作的人。

在 德鲁克说,将信息专家称为工具制造商,“他们可以 告诉我们用于锤子装饰钉子进入椅子的工具。我们要 决定我们是否应该在椅子上锻炼身体。

“高管 和专业专家需要通过什么信息来思考 他们,他们需要什么数据:首先,知道他们在做什么;然后,能够 决定他们应该做什么;最后,评估他们的程度 正在做。直到这种情况发生,MIS部门可能仍然是成本中心 而不是成为他们可能的结果中心。“[3]

今天, MIS部门仍在努力与成为“结果的概念” 中心“。他们过于经常,他们关心自己的基础设施 组织的数据处理功能,完全忽略了角色 知识管理(最广泛的意义)可以发挥作用。而不是领导 漫长的需求的方式,无论是感知还是真实,他们都会发现 他们自己被寻求拥有议程的各个部门被带领 合法化,经常损害MIS部门服务的能力 company as a whole.

在 Rocketdyne,聘用了大量受过良好教育的高度良好的计算机 识字个人,用户与用户之间存在很大的敌意 信息系统(是)部门。有许多人感受到该部门 应该履行仅提供基础设施的角色,即 电信骨干和硬件,并保持其可靠性。 这些人认为是对提供指导的责任 对于软件开发和收购,通过历史性的无能为力 执行此功能。

无论 这个视图是准确的,它展示了长期存在的师 发展,并不会很快消失,特别是没有远远领导 教育知识管理的概念。许多知识渊博的工人 Rocketdyne认为他们必须拥有自由购买软件 支持他们的需求,或在没有干扰的情况下开发该软件 是部门的第二次猜测。

这 问题现在为大多数组织造成的,肯定是Rocketdyne, 是如何利用创建和收集的数据 持续公司追求目标的目的。

什么 我们相信,我们正在经历,是挑战和机遇的时期。 从历史上看,人类总是有价值的艰苦胜利的智慧 祖先。我们正确地相信“重新发明的人”的不恰当性 车轮“,我们在对分类的方法中不断改进 并纪念我们所教导或通过的课程 experience.

知识 管理层只是应用这一历史追求的知识和 我们开发的相对新工具的专业知识。这个概念本身 没什么好的,那么问题就成为我们如何走路的人 这些工具到我们的优势;我们如何使昆腾跃入完全 观看旧问题的新方法。

在 下一节我们将看一下现在的背景 对知识管理的一天方法,看看公司是如何开始的 认识到理解和利用这种方法的必要性 开展业务并成功运行组织。


[1] Stephen Denning, “知识管理的历史 - 分享知识的想法并不新鲜“, in “跳板“; available at http://www.stevedenning.com/history_knowledge_management.html (访问2000年10月27日)

[2]彼得F. Drucker,“新的 Organization“,哈佛知识管理商业评论(波士顿: 哈佛商学院,1998年)p。 11.

[3]德鲁克,Op,Cit,。第11页。11– 12


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